Evaluación online
20-30 minutos
- Cuestionario online autoguiado
- Resultados inmediatos de las cuatro vistas
- Informe personalizado descargable
- Acceso a la plataforma SDI
El punto de partida para todo lo demás.
Evaluación
SDI · Strength Deployment Inventory
Las relaciones sanas generan mejores resultados. SDI te ayuda a entender qué te mueve, cómo usas tus fortalezas y qué ocurre en ti cuando aparece el conflicto, para mejorar la forma en la que trabajas, colaboras y te relacionas con los demás.
El reto
Las relaciones determinan los resultados
Las relaciones en el trabajo influyen directamente en el bienestar y el rendimiento de las personas. Cuando no entendemos qué motiva a los demás ni cómo reaccionan ante el conflicto, la colaboración se resiente y los malentendidos se multiplican.
Cuando una relación no funciona, la pregunta no es quién tiene la culpa, sino quién está dispuesto a cambiar la forma de relacionarse para conseguir un resultado distinto.
Cuando una relación no funciona, la responsabilidad de cambiar es de quien quiera un resultado distinto.
Qué es
Qué es el SDI
El SDI es una evaluación de personalidad que aporta claves sobre ti y sobre cómo te relacionas con los demás. Mide tus motivos, cómo vives el conflicto, tus fortalezas y cómo esas fortalezas pueden limitar tu eficacia cuando las sobreutilizas.
Se apoya en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones de Elias Porter (1971) y lo han experimentado más de 5 millones de personas en más de 50.000 organizaciones.
Qué mide el SDI
Las cuatro vistas
El SDI ofrece cuatro vistas relacionadas de una persona: dos sobre personalidad y dos sobre comportamiento.
- 01
Sistema de Valores Motivacionales (MVS)
La mezcla de tres motivos —personas, resultados y proceso— que te impulsa cuando estás en tu mejor versión.
- 02
Secuencia de Conflicto
Cómo cambian tus motivos, en una secuencia predecible, a medida que el conflicto se intensifica.
- 03
Retrato de Fortalezas
Cómo priorizas las fortalezas que más usas en tus relaciones de trabajo.
- 04
Retrato de Fortalezas Sobreutilizadas
Cómo una fortaleza usada en exceso o fuera de contexto puede percibirse mal y desencadenar conflicto.
El taller
El taller del SDI
Una sesión facilitada para explorar las cuatro vistas en grupo y aplicarlas al equipo.
- 01
El SDI
Introducción a la evaluación y a la Teoría de la Conciencia de las Relaciones.
- 02
Motivaciones (MVS)
Descubre los motivos que te impulsan cuando estás en tu mejor versión.
- 03
Conflicto
Entiende cómo cambian tus motivos cuando el conflicto se intensifica.
- 04
Fortalezas
Explora las fortalezas que más usas en tus relaciones de trabajo.
- 05
Fortalezas Excedidas
Reconoce cuándo una fortaleza sobreutilizada se vuelve en tu contra.
Formatos y duración
Formatos del SDI
Desde la evaluación individual hasta el taller de equipo y la certificación interna.
Taller facilitado
Sesión de 3,5 horas
- Exploración guiada de las cuatro vistas
- Dinámicas de equipo en grupo
- Aplicación a casos reales del equipo
- Facilitador certificado
Para sacar el máximo partido en equipo.
Taller virtual en directo
Sesión facilitada en remoto
- Misma experiencia, en remoto
- Dinámicas en directo con instructor
- Integraciones con Teams, Zoom, Outlook y Slack
- Certificación interna de facilitadores disponible
Lleva el SDI a equipos distribuidos.
Resultados y alcance
Una base probada
Más de cincuenta años de teoría práctica y ciencia social.
5M
Personas han experimentado el SDI en todo el mundo.Crucial Learning
50.000
Organizaciones lo han utilizado.Crucial Learning
14.000
Facilitadores certificados lo administran.Crucial Learning
14
Idiomas disponibles, incluido el español.Crucial Learning
Una base sólida de teoría práctica con más de cincuenta años de recorrido.
Para quién es
¿A quién va dirigido?
Para personas y equipos que quieren mejorar la calidad de sus relaciones de trabajo, colaborar mejor y reducir malentendidos.
- Equipos que quieren colaborar mejor y reducir los malentendidos.
- Líderes que quieren entender qué motiva a sus equipos y alinear esas motivaciones con los objetivos de la organización.
- Organizaciones que quieren construir inteligencia relacional como base de la confianza.
- Responsables de desarrollo de equipos y de liderazgo.
- Profesionales del coaching, la mediación y la resolución de conflictos.
- Equipos de personas que integran el SDI en su acogida de nuevas incorporaciones.
- Encaja especialmente bien combinado con el curso Crucial Teams.
Próximas convocatorias
Próximas convocatorias del taller
Consulta las próximas fechas del taller o solicita una sesión a medida para tu organización.
Solicitar información Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Qué es el SDI (Strength Deployment Inventory)?
El SDI es una evaluación de personalidad oficial de Crucial Learning que aporta claves sobre tu sistema de motivación, cómo vives el conflicto, tus fortalezas y cómo esas fortalezas pueden limitarte cuando las sobreutilizas. Se apoya en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones de Elias Porter (1971) y lo han experimentado más de 5 millones de personas.
¿Cuánto se tarda en completar el SDI?
Entre 20 y 30 minutos. Es un cuestionario online autoguiado con resultados inmediatos de las cuatro vistas y un informe personalizado descargable.
¿En qué idioma puedo hacer el SDI?
Está disponible en 14 idiomas, entre ellos español, inglés, francés, alemán e italiano.
¿El SDI es un test, un curso o una evaluación?
Es una evaluación, con un taller de grupo opcional para sacarle el máximo partido: 3,5 horas en presencial o una sesión facilitada en remoto, donde se exploran las cuatro vistas y se aplican a casos reales del equipo.
¿El SDI es un test de personalidad como el MBTI, DISC, Hogan o el Eneagrama?
No exactamente. La mayoría de esos test clasifican rasgos o tipos: el MBTI (Myers-Briggs) te encasilla en uno de 16 tipos, el DISC describe estilos de comportamiento observable, Hogan predice rendimiento y "descarriladores", y el Eneagrama agrupa en nueve tipos de personalidad. El SDI hace algo distinto: en vez de etiquetarte, mide tu sistema de motivos (el "por qué" detrás de tu comportamiento) y, sobre todo, cómo cambian esos motivos cuando el conflicto se intensifica. Eso lo hace mucho más accionable para mejorar relaciones reales: no se queda en "tú eres así", sino que explica por qué chocas con alguien y qué hacer al respecto. Por eso suele describirse como una herramienta de inteligencia relacional más que como un test de personalidad al uso.
¿Por qué choco siempre con cierta persona del equipo aunque ninguno sea "el malo"?
Normalmente porque tenéis motivos distintos y, bajo conflicto, vuestros motivos cambian en secuencias predecibles que el otro malinterpreta. El SDI hace visible ese choque y da pautas concretas para adaptarse en vez de etiquetar al otro.
¿Cuáles son las cuatro vistas del SDI?
Hay dos vistas sobre personalidad (tus motivos en tu mejor versión y cómo cambian en conflicto) y dos sobre comportamiento (las fortalezas que más usas y las que sobreutilizas). Juntas explican por qué actúas como actúas y cómo te perciben los demás.
¿Para qué se usa el SDI en una empresa?
Para mejorar la colaboración entre equipos, reducir malentendidos, conectar los motivos de las personas con los objetivos de la organización, y como base de programas de liderazgo. Encaja especialmente bien combinado con el desarrollo de habilidades clave para la organización.
¿Se puede usar el SDI para todo el equipo y a medida para mi empresa?
Sí. La plataforma permite mapear y comparar los resultados del equipo para mejorar la colaboración, y se puede desplegar a medida en presencial o virtual, incluida la certificación interna de facilitadores.
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